Management toxique
Les conseils pour sécuriser ses pratiques et protéger ses équipes
Les leaders nocifs ont un impact important sur la santé mentale des collaborateurs et la performance de l'entreprise. Découvrez les clés pour décrypter et endiguer ce phénomène néfaste.
Reconnaître et lutter contre les pratiques de management abusives
Par la pression, l’hypercontrôle, la malveillance, le dédain, voire le harcèlement qu’ils exercent envers un ou plusieurs salariés, les managers tyranniques peuvent nourrir un mal-être individuel et collectif au travail.
Un phénomène bien réel
Si la notion de management toxique ne fait l'objet d'aucune définition juridique ou psychologique officielle, on ne compte plus les articles et les ouvrages traitant de ce sujet pour expliquer comment affronter son manager. Au-delà de la tendance éditoriale se cache une problématique bien réelle pour les entreprises : 1 salarié européen sur 5 se déclare victime de management toxique (source : ADP).
Un impact néfaste sur les salariés
69 % des salariés interrogés considèrent que leur manager a autant d’impact sur leur santé mentale que leur conjoint. On ne quitte donc pas une entreprise, on quitte un manager. Mais que se passe-t-il quand on ne peut pas échapper un leadership toxique ? Le comportement d'un manager autoritaire, manipulateur ou négligent a des conséquences sur la santé mentale des collaborateurs qui le subissent : à long terme, ils peuvent perdre leur motivation au travail, être touchés par le burn-out et connaître des arrêts de travail prolongés.
Une déroute pour l'organisation
Au-delà des impacts individuels, c'est l'ensemble du collectif qui peut être déstabilisé par ce genre de pratique. Un management tyrannique ou déficient peut avoir des conséquences lourdes sur la réputation et la performance globale de l’organisation, avec à la clé : la baisse de la productivité et de la satisfaction client, l'augmentation de l'absentéisme, du présentéisme et du turnover, etc.
5 leviers d’actions RH pour comprendre et faire face à des situations de management toxique
Explorez en détail les clés de compréhension et les leviers d’actions proposés par teale pour endiguer le phénomène néfaste du leadership abusif.
Discerner les notions
et comprendre ce dont il est question, en particulier du point de vue juridique.
Former les managers
lorsqu’ils sont promus à des fonctions de responsabilité, mais aussi lorsque des lacunes en matière de management sont observées.
Sensibiliser les équipes
quitte à découvrir des comportements anormaux qu’il conviendra de traiter avant qu’ils ne dégénèrent.
Réagir en cas d'alerte
une obligation qui s’impose en tant qu’employeur et qui comporte différentes dimensions.
Mesurer les enjeux
juridiques, financiers et réputationnels pour se prémunir contre les pratiques managériales dysfonctionnelles, et les partager à la direction.
Ces entreprises s’engagent pour préserver la santé mentale de leurs équipes
teale accompagne plus de 500 000 personnes à prendre soin d’elles.
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