Intégrez la Santé Mentale à votre démarche QVCT

Réussissez votre démarche QVCT en incluant le bien-être mental de vos collaborateurs dans votre stratégie RH.

Engagez une démarche QVCT pour une amélioration durable de votre organisation

La QVCT doit être une préoccupation centrale pour tous les professionnels des ressources humaines.

La mise en œuvre d’une démarche QVCT va avoir des effets directs et indirects sur toute l’entreprise et répond à des enjeux majeurs, qui participent à sa pérennisation et à son développement. Pourquoi ? Ses effets sont multiples.

Prévenir les risques psychosociaux (RPS)

Attirer et fidéliser les talents

Améliorer la performance de l’entreprise

Réduire les coûts pour l’entreprise

Prévenir les risques psychosociaux (RPS)

Attirer et fidéliser les talents

Améliorer la performance de l’entreprise

Réduire les coûts pour l’entreprise

La QVCT : un impact sur toute l’organisation et sur le bien-être
des salariés

En s’intéressant à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail, on peut créer un environnement de travail sain et agréable, favoriser des relations harmonieuses entre collaborateurs, promouvoir le développement personnel et professionnel. En analysant l’état de la Santé Mentale des salariés (Baromètre de la Santé Mentale des Salariés), on s’aperçoit que ce travail ne sera pas inutile.

3000

par an et par collaborateur, c’est le coût moyen engendré par les problèmes liés à la santé mentale pour les entreprises.

Coût financier

chaise

39

%

des salariés ne sont pas satisfaits de leur équilibre vie pro-vie perso.

Burnout

chaise

55

%

des salariés déclarent ne pas disposer des ressources suffisantes pour mener à bien leurs missions.

Stress

chaise

QVCT : sensibiliser, prévenir et personnaliser vos actions avec teale

Sensibiliser

Sensibiliser les managers aux risques psycho-sociaux et aux signaux de détresse psychologique

Pour une démarche QVCT efficace, il est essentiel d’impliquer tous les collaborateurs et de comprendre leurs préoccupations. Avant toute instauration de mesure, étudiez la situation actuelle avec un questionnaire QVT. Il est également possible de réaliser des entretiens individuels et collectifs, des observations sur le terrain, l’étude d’indicateurs RH avec des outils dédiés, etc. Vous pourrez par la suite leur partager les résultats.

Nous vous accompagnons dans l’élaboration de communications régulières (Newsletters, événements)

Soutien personnalisé avec l’application

Fournir des ressources pédagogiques et un suivi personnalisé aux salariés

Lors de l’élaboration de votre plan d’action QVCT, vous allez rencontrer diverses problématiques. Vos collaborateurs auront des besoins et des attentes différents. Avec l’application teale, ils pourront bénéficier d’un accompagnement personnalisé. Une bibliothèque de contenus adaptés est à leur disposition.

Des psychologues sont également, gratuitement, disponibles pour des entretiens individuels.

Suivi de l'impact

Utiliser des outils pour détecter les signes avant-coureurs de détresse et adapter les politiques internes.

Une démarche QVCT se mène sur le long terme. Il est donc important de suivre l'évolution de votre projet avec de la donnée fiable et anonymisée. Avec le dashboard RH, suivez l’évolution du bien-être, identifiez les équipes les plus touchées et comprenez ce qui pose problème.

Formations

Mettre en place des plans d'action basés sur des données internes pour prévenir et traiter les troubles psychologiques.

Pour que votre démarche soit efficace, il faut engager chaque strate de votre organisation. Nous vous accompagnons dans la mise en place de formations dédiées.

Santé Mentale en entreprise

Tout ce qu'il faut savoir

Découvrez comment améliorer la santé mentale en entreprise et créer un environnement de travail sain pour vos collaborateurs.

Ces entreprises sont passées à l'action avec teale

Sophie de Gromard

DRH et Directrice du Développement Durable

BETC

teale offre la possibilité d’évaluer son état de santé mentale, de se faire accompagner par un expert en santé mentale et de trouver des contenus relatifs à ses problématiques personnelles, telles que le sommeil, l’alimentation ou les relations interpersonnelles. En interne, nous axons surtout notre communication sur les aspects professionnels, mais pas que. En effet, il est important pour nous que les collaborateurs puissent comprendre tout ce qu’ils peuvent trouver sur la plateforme teale.

Sophie de Gromard

DRH & Directrice du Développement Durable

BETC

Dès nos premiers échanges, j’ai compris qu’ils connaissaient l’environnement du conseil et notamment l’engagement et la disponibilité que cela peut demander aux collaborateurs. Cela m’a fait me dire que ça n’allait pas être qu’un énième outil de plus mais plutôt un vrai accompagnement dans la mise en place d’une solution sur-mesure.

Katy Naujoks

DRH France-Benelux-Afrique

BearingPoint

Je suis convaincu que l’humain est la principale richesse et qu’il faut capitaliser dessus. ESSECare, avec cette nouvelle brique santé mentale, est un programme innovant qui doit nous permettre d’agir en prévention et avec humanisme.

Vincenzo Espozo Vinci

Directeur Général

ESSEC Business School

Nous avons besoin de collaborateurs motivés et heureux dans leur vie personnelle et professionnelle avec une bonne santé physique et mentale. Nous avons adopté teale pour éviter les burn-out au sein de notre équipe. L’application nous permet de capter les signaux précoces de burn-out et donne à nos collaborateurs un espace indépendant et sécurisé pour s’exprimer, démystifier le sujet et échanger avec des experts de la santé mentale.

Simon Dawlat

CEO

Batch

Prêt à prendre soin de vous et de vos équipes ?