Prévenez le burn-out et l'épuisement professionnel des équipes

Près d’1 salarié sur 2 en France est dans un état de santé mental global
sous-optimal à cause du stress au travail. Le sujet devient prioritaire et doit être traité.

Identifier les signes du burn-out pour prévenir l’épuisement professionnel

Le burn-out est un sujet qui reste encore tabou dans certaines entreprises et qui n’est pas encore reconnu comme maladie professionnelle, mais plutôt comme un phénomène lié aux conditions de travail.

Le terme a été utilisé pour la première fois en 1974 et en 1988, Wilmar Schaufeli et Dirk Enzmann le définissent ainsi : “un état d’épuisement physique, émotionnel et mental résultant d’une exposition à des situations de travail émotionnellement exigeantes”.

La surcharge de travail

Lorsque les exigences professionnelles deviennent excessives

Le manque de contrôle ou d’autonomie au travail

Les personnes qui n'ont pas la possibilité de prendre des décisions concernant leur propre charge de travail

Le manque de reconnaissance

Travailler dur sans recevoir de retour positif, ni reconnaissance de la part des supérieurs ou des collègues

Les conflits au travail

Un environnement de travail toxique, où règnent tensions, critiques non constructives ou absence de soutien, peut mener à un isolement professionnel et à une détérioration de la santé mentale.

La surcharge de travail

Lorsque les exigences professionnelles deviennent excessives

Le manque de contrôle ou d’autonomie au travail

Les personnes qui n'ont pas la possibilité de prendre des décisions concernant leur propre charge de travail

Le manque de reconnaissance

Travailler dur sans recevoir de retour positif, ni reconnaissance de la part des supérieurs ou des collègues

Les conflits au travail

Un environnement de travail toxique, où règnent tensions, critiques non constructives ou absence de soutien, peut mener à un isolement professionnel et à une détérioration de la santé mentale.

Burn-out, un phénomène bien réel avec un impact sur l’organisation

L’épuisement, cette discrète inquiétude qui surgit subtilement dans notre esprit lorsqu’on a trop tiré sur la corde

3000

par an et par collaborateur, c’est le coût moyen engendré par les problèmes liés à la santé mentale pour les entreprises.

Coût financier

chaise

16

%

des jours perdus / an dans les organisations sont liés au burnout, l’une des premières causes d’absentéisme.

Burnout

chaise

22

%

des arrêts maladies sont dus à des troubles liés à la santé mentale.

Arrêts maladies

chaise

Burn-out

6 conseils pour prévenir l'épuisement de
ses collaborateurs

Comment créer une culture de la performance sans que vos collaborateurs ne s’épuisent ? 63 pages d'outils et d'exercices ainsi que 6 leviers d'actions pour agir !

Ces entreprises sont passées à l'action avec teale

Sophie de Gromard

DRH et Directrice du Développement Durable

BETC

Nous avons besoin de collaborateurs motivés et heureux dans leur vie personnelle et professionnelle avec une bonne santé physique et mentale. Nous avons adopté teale pour éviter les burn-out au sein de notre équipe. L’application nous permet de capter les signaux précoces de burn-out et donne à nos collaborateurs un espace indépendant et sécurisé pour s’exprimer, démystifier le sujet et échanger avec des experts de la santé mentale.

Simon Dawlat

CEO

Batch

teale offre la possibilité d’évaluer son état de santé mentale, de se faire accompagner par un expert en santé mentale et de trouver des contenus relatifs à ses problématiques personnelles, telles que le sommeil, l’alimentation ou les relations interpersonnelles. En interne, nous axons surtout notre communication sur les aspects professionnels, mais pas que. En effet, il est important pour nous que les collaborateurs puissent comprendre tout ce qu’ils peuvent trouver sur la plateforme teale.

Sophie de Gromard

DRH & Directrice du Développement Durable

BETC

Dès nos premiers échanges, j’ai compris qu’ils connaissaient l’environnement du conseil et notamment l’engagement et la disponibilité que cela peut demander aux collaborateurs. Cela m’a fait me dire que ça n’allait pas être qu’un énième outil de plus mais plutôt un vrai accompagnement dans la mise en place d’une solution sur-mesure.

Katy Naujoks

DRH France-Benelux-Afrique

BearingPoint

Je suis convaincu que l’humain est la principale richesse et qu’il faut capitaliser dessus. ESSECare, avec cette nouvelle brique santé mentale, est un programme innovant qui doit nous permettre d’agir en prévention et avec humanisme.

Vincenzo Espozo Vinci

Directeur Général

ESSEC Business School

Prêt à prendre soin de vous et de vos équipes ?