Politique RSE : favorisez le bien-être mental de vos collaborateurs

La Santé Mentale, une brique importante de votre stratégie RSE

La Santé Mentale des collaborateurs au coeur de votre stratégie RH

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) implique que les entreprises prennent en compte, au-delà de leurs objectifs financiers, leur impact sur la société et l'environnement. Voici les 3 piliers de la RSE et ce qu’ils englobent 

Dimension sociale

se concentre sur les relations humaines au sein de l’entreprise, l’égalité des chances, le respect des droits humains, le bien-être au travail et bien sûr la Santé Mentale des collaborateurs.

Pilier environnemental

Travailler des sujets comme la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la gestion durable des ressources, le traitement des déchets, l’éco-conception des produits, etc.

Pan économique

Intégrer la performance financière de l’entreprise, mais de sorte à développer un modèle durable et éthique, intégrant toutes les parties prenantes.

Dimension sociale

se concentre sur les relations humaines au sein de l’entreprise, l’égalité des chances, le respect des droits humains, le bien-être au travail et bien sûr la Santé Mentale des collaborateurs.

Pilier environnemental

Travailler des sujets comme la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la gestion durable des ressources, le traitement des déchets, l’éco-conception des produits, etc.

Pan économique

Intégrer la performance financière de l’entreprise, mais de sorte à développer un modèle durable et éthique, intégrant toutes les parties prenantes.

Quels liens entre la RSE et
la santé mentale des collaborateurs ?

La Responsabilité Sociétale des Entreprises et la santé mentale au travail sont étroitement liées, car une politique RSE bien conçue inclut des mesures visant à assurer le bien-être global des employés, y compris leur santé mentale. On parle ici du pilier social de la RSE.

23

%

des salariés français sont à risque de dépression.

Santé Mentale
et physique

chaise

50

%

des salariés déclarent avoir un niveau de stress ingérable au travail.

Prévention
du stress

chaise

55

%

des salariés déclarent ne pas disposer des ressources suffisantes pour mener à bien leurs missions.

Environnement
de travail

chaise

Intégrer la prévention en Santé Mentale dans votre politique RSE

La priorité est d’identifier les risques, ensuite former vos équipes et agir à chaque niveau de l’organisation.

Inclusivité au travail et Santé Mentale

Focus sur l’inclusion LGBT+ en entreprise

Les salariés en milieu inclusif sont trois fois plus heureux au travail. Découvrez pourquoi et passez à l’action avec nos 6 leviers RH et notre Checklist Manager.

Ces entreprises sont passées à l'action avec teale

Sophie de Gromard

DRH et Directrice du Développement Durable

BETC

Nous avons besoin de collaborateurs motivés et heureux dans leur vie personnelle et professionnelle avec une bonne santé physique et mentale. Nous avons adopté teale pour éviter les burn-out au sein de notre équipe. L’application nous permet de capter les signaux précoces de burn-out et donne à nos collaborateurs un espace indépendant et sécurisé pour s’exprimer, démystifier le sujet et échanger avec des experts de la santé mentale.

Simon Dawlat

CEO

Batch

Je suis convaincu que l’humain est la principale richesse et qu’il faut capitaliser dessus. ESSECare, avec cette nouvelle brique santé mentale, est un programme innovant qui doit nous permettre d’agir en prévention et avec humanisme.

Vincenzo Espozo Vinci

Directeur Général

ESSEC Business School

teale offre la possibilité d’évaluer son état de santé mentale, de se faire accompagner par un expert en santé mentale et de trouver des contenus relatifs à ses problématiques personnelles, telles que le sommeil, l’alimentation ou les relations interpersonnelles. En interne, nous axons surtout notre communication sur les aspects professionnels, mais pas que. En effet, il est important pour nous que les collaborateurs puissent comprendre tout ce qu’ils peuvent trouver sur la plateforme teale.

Sophie de Gromard

DRH & Directrice du Développement Durable

BETC

Dès nos premiers échanges, j’ai compris qu’ils connaissaient l’environnement du conseil et notamment l’engagement et la disponibilité que cela peut demander aux collaborateurs. Cela m’a fait me dire que ça n’allait pas être qu’un énième outil de plus mais plutôt un vrai accompagnement dans la mise en place d’une solution sur-mesure.

Katy Naujoks

DRH France-Benelux-Afrique

BearingPoint

Prêt à prendre soin de vous et de vos équipes ?