Prévenez les risques psycho-sociaux (RPS) en entreprise

Les RPS peuvent avoir des impacts très lourds sur la performance de l’entreprise et la productivité des équipes. Découvrez comment les prévenir et passez à l’action.

Les RPS, un phénomène qui touche tous types de salariés

L'expression « risques psycho-sociaux » (RPS) regroupe généralement :

Le stress au travail

Surcharge de travail, manque de moyens, manque d’autonomie…

Les violences internes à l'entreprise

Harcèlement, conflit…

Les violences externes à l’entreprise

Insultes, menaces, agressions…

Le stress au travail

Surcharge de travail, manque de moyens, manque d’autonomie…

Les violences internes à l'entreprise

Harcèlement, conflit…

Les violences externes à l’entreprise

Insultes, menaces, agressions…

Des répercussions sur l'organisation et un coût bien réel

Les RPS impactent les collaborateurs et l'organisation

3000

par an et par collaborateur, c’est le coût moyen engendré par les problèmes liés à la santé mentale pour les entreprises.

Coût financier

chaise

23

%

des salariés sont dans un état de santé mentale critique ou à risque de dépression.

Dépression

chaise

22

%

des arrêts maladies sont dus à des troubles liés à la santé mentale.

Arrêts maladies

chaise

Collaborateurs
en détresse

Les gestes RH indispensables

Dépression, burnout, intention suicidaire… On demande aux équipes RH de porter plusieurs casquettes : juriste, communiquant, expert de l’administratif et de la paie…

Quelles sont les situations impactant la santé mentale des collaborateurs que les RH doivent connaître ?

Ces entreprises sont passées à l'action avec teale

Sophie de Gromard

DRH et Directrice du Développement Durable

BETC

teale offre la possibilité d’évaluer son état de santé mentale, de se faire accompagner par un expert en santé mentale et de trouver des contenus relatifs à ses problématiques personnelles, telles que le sommeil, l’alimentation ou les relations interpersonnelles. En interne, nous axons surtout notre communication sur les aspects professionnels, mais pas que. En effet, il est important pour nous que les collaborateurs puissent comprendre tout ce qu’ils peuvent trouver sur la plateforme teale.

Sophie de Gromard

DRH & Directrice du Développement Durable

BETC

Dès nos premiers échanges, j’ai compris qu’ils connaissaient l’environnement du conseil et notamment l’engagement et la disponibilité que cela peut demander aux collaborateurs. Cela m’a fait me dire que ça n’allait pas être qu’un énième outil de plus mais plutôt un vrai accompagnement dans la mise en place d’une solution sur-mesure.

Katy Naujoks

DRH France-Benelux-Afrique

BearingPoint

Je suis convaincu que l’humain est la principale richesse et qu’il faut capitaliser dessus. ESSECare, avec cette nouvelle brique santé mentale, est un programme innovant qui doit nous permettre d’agir en prévention et avec humanisme.

Vincenzo Espozo Vinci

Directeur Général

ESSEC Business School

Nous avons besoin de collaborateurs motivés et heureux dans leur vie personnelle et professionnelle avec une bonne santé physique et mentale. Nous avons adopté teale pour éviter les burn-out au sein de notre équipe. L’application nous permet de capter les signaux précoces de burn-out et donne à nos collaborateurs un espace indépendant et sécurisé pour s’exprimer, démystifier le sujet et échanger avec des experts de la santé mentale.

Simon Dawlat

CEO

Batch

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