BearingPoint

Déployer une démarche de prévention du bien-être mental des collaborateurs

BearingPoint a intégré la solution teale dans une logique proactive de prévention du bien-être de ses collaborateurs, afin d’anticiper les besoins des équipes avant qu’ils ne deviennent des problèmes.

BearingPoint

en quelques chiffres

75

pays dans lesquels sont répartis les clients de BearingPoint

10K

Collaborateurs

18

%

De croissance en 2023

Témoignage Client

Dès nos premiers échanges, j’ai compris qu’ils connaissaient l’environnement du conseil et notamment l’engagement et la disponibilité que cela peut demander aux collaborateurs. Cela m’a fait me dire que ça n’allait pas être qu’un énième outil de plus mais plutôt un vrai accompagnement dans la mise en place d’une solution sur-mesure.

Katy Naujoks

DRH France-Benelux-Afrique

BearingPoint

Les enjeux

Exigence

Dans un secteur exigeant comme le conseil, BearingPoint a toujours su tirer son épingle du jeu grâce à des actions en faveur de la Qualité de Vie au Travail.

Innovation

L’entreprise déploie des actions innovantes pour améliorer la qualité de vie au travail, telles que le télétravail à l'étranger, des avantages liés à la parentalité et des aides pour l'accès au logement.

Prévention

Le défi était de compléter cette promesse employeur en intégrant des solutions proactives de soutien à la santé mentale, afin d’anticiper les besoins des employés avant qu’ils ne deviennent des problèmes.

Pourquoi BearingPoint a choisi teale ?

Compréhension des enjeux

BearingPoint a choisi teale en raison de sa compréhension fine des défis spécifiques au secteur du conseil, notamment l'engagement élevé et la disponibilité demandée aux collaborateurs.

Sur-mesure

teale se distingue par son approche sur-mesure, alliant accompagnement individuel et collectif, en adéquation avec l’ADN de BearingPoint, qui valorise l'équilibre entre besoins personnels et organisationnels.

Partenariat

teale s’est positionné comme un véritable partenaire pour améliorer le bien-être mental des collaborateurs, et non comme un simple outil supplémentaire.

L'impact de teale

3

fois par mois d’utilisation moyenne, par collaborateur

4,5/5

de taux de satisfaction aux webinaires collectifs

De nombreux retours qualitatifs anonymes qui prouvent que prendre de soin de soi devient un réflexe